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      可凡事都有兩面性，我很相信老祖宗的話，物極必反。你就是再蓬勃可也有個度啊，很快，工程機械市場逐漸飽和，新公司加老公司都在搶這塊大蛋糕，終端客戶一開始挑選的余地少，工程量又大，所以工程機械相當火爆，可后期雨后春筍般地工程機械哪哪都是，終端客戶眼花了，加上基礎(chǔ)建設(shè)由增長期過渡到了平緩期，工程量不再增加，所以終端客戶不再盲目投入工程機械，能修則修，能便宜則買便宜的，工程機械，黃了。到目前為止，我所在省的工程機械還沒翻過乏來呢，你去他們工廠看看，多少還在滿載生產(chǎn)，別說滿載，一天能上兩班就屬于市場環(huán)境好的了。

      我們也就到了冰川期，設(shè)備賣不出去了，回歸平淡？其實還不如平淡，當時的那一撥熱潮過后導致很多客戶進入冷靜期，他們冷靜，我們就不冷靜了,政策導向不僅僅是這一次，有好多次都是如此，我們很被動的享受這種冰火兩重天。 再說國內(nèi)機加工水平的事，說到國內(nèi)的制造業(yè)，包括很多老外和國人在內(nèi)，都會有代工的印象，其實這沒說錯，至少我的客戶是這樣，除了一些大型企業(yè)，擁有自己的品牌，其他大部分企業(yè)是靠代工生存的，我們叫外協(xié)。

      這代工又分國內(nèi)代工和國外代工，國內(nèi)的代工，也就是之前說到的，給那些大型企業(yè)擁有自主品牌的代工；國外代工就很多了，但是大部分高精尖的零部件不太會放在國內(nèi)制作，最后的精加工都是返回原本的公司再度加工的。我們先不說國內(nèi)的代工，我們單論國外的代工，為啥老外把這些賺錢的活放在國內(nèi)呢？分析原因很簡單，他們自己做要花更多的錢。單舉一個栗子，我有個客戶是鑄造業(yè)出身，后期添加了機加工設(shè)備，他們之前給鷹醬家的一款皮卡鑄造某個零部件，鑄造好后把毛胚運到下一家國內(nèi)的機加工企業(yè)進行加工，這個零部件在鷹醬家生產(chǎn)不是不可以，但是你也知道鷹醬家對于鑄造業(yè)的環(huán)保要求，機加工切削液等化學品的排放要求都比較高，導致他們的成本相當高。

      當時他們就看到了正在攬活的兔子，把這些污染重的活放給了兔子干，當時的我們是不太。。那個。重視環(huán)境的，有錢賺就好，加上當時國內(nèi)工人的工資低，高興我們也高興，算是雙贏吧�？珊笃谖覀冎匾暳谁h(huán)境保護，空氣污染，鑄造業(yè)排放都有了紅杠杠標準卡，我的那個鑄造企業(yè)客戶（正規(guī)的）上了不錯的除塵設(shè)備，這設(shè)備要花好多好多錢的，加上后期國內(nèi)的工人工資上漲，我客戶這邊的機加工工人工資一個月得4000以上了，加上除塵設(shè)備加上增加的工人工資，這筆錢誰出呢？還是得從鷹醬身上拔毛，那就不高興了，他在亞洲轉(zhuǎn)了一圈，發(fā)現(xiàn)緬甸目前對環(huán)境污染要求不是很嚴格，并且那邊工人工資800-1200RMB就能滿足，開始減少這邊的生產(chǎn)量，慢慢把活放到了緬甸，越南等地方去了。

      從點到面，這就反應了當時整個市場的環(huán)境就是如此，很多的外企把之前放給國內(nèi)的活都減量或者整個撤走了，那我們當時機加工水平呢？還停留在給別人代工的水平，因為自己的東西，特別是高精尖的制造業(yè)太少太少，你沒有金剛鉆啊，誰會放給你瓷器活？！我們拿不住別人！外面的代工活少了，國內(nèi)的活還是那些量，那原本上設(shè)備加工外資代工的企業(yè)就開始爭奪國內(nèi)代工的市場了，競爭就有壓價的現(xiàn)象，壓價就會對原本的生產(chǎn)設(shè)備或叫生產(chǎn)成本的價格進行壓榨，這就導致我們的機床，高精尖的不太好賣，中低端的壓價競爭，又進入了冰川時代，到目前為止，反正我周邊還是這個樣子。

      洋洋灑灑寫了這么多廢話，無非想表明兩點，都是個人的觀點：一個是企業(yè)的盲目增產(chǎn)，國家政策導致行業(yè)井噴式發(fā)展，很多企業(yè)跟風搶這塊蛋糕，等你把刀叉盤子都整齊了，也整大了，發(fā)現(xiàn)這蛋糕也沒剩多少了，下一餐可能是餛燉，你的刀叉就不太好用了；二是還得發(fā)展我們自己高精尖的東西，我們內(nèi)需是大，但一些高精尖的東西目前還需要進口，一些機加工企業(yè)之前一直在走別人的路子，給別人代工，這都沒問題，但我們可以借鑒他們的路子發(fā)展自己的東西啊，制造業(yè)的水平提升可以幫助我們擺脫高精尖進口的窘境，也能拿得住別人。那時的內(nèi)需更是強大，這就不怕外面的環(huán)境大幅度影響我們的生產(chǎn)環(huán)境了。